2017年以来，按照市公路局安全生产的总要求，全面落实各级安全生产会议精神，按照“党政同责，一岗双责”、管业务必须管安全的要求，主要抓好以下几个方面的重点工作：

　　一、公司安全生产基本情况

　　1、基本组织架构情况

　　公司安全管理机构为安全生产领导小组，并指派一名公司班子成员负责全公司的安全管理工作。安全部为日常安全管理工作负责部门，并对精诚检测公司、沥青拌和站以及在建项目S433省道改建工程、南海大桥拆除新建的安全工作进行直接管理。各项目部分别由专职安全员负责安全管理工作。

　　2、安全管理制度建设情况

　　公司从2014年起先后通过了ISO质量管理体系认证，2015年深入开展了安全生产标准化建设工作，并取得了交通运输企业三级认证标准。

　　二、2017年完成的主要工作

　　1、①已编制、修订完成实施安全制度2个：

　　《安全生产费用提取和试验管理办法》

　　《安全生产目标考核管理制度》

　　②印发文件5个：

　　《2017年安全生产工作安排》

　　《2017年春节前安全检查的通知》

　　《关于印发2017年应急、救援预案演练计划的通知》

　　《关于印发2017年“安全生产月”活动方案》

　　《关于调整公司安全生产领导小组的通知》并落实分项工作。

　　2、开展安全管理人员培训，确保了安全生产许可证的顺利延期

　　①目前我公司花名册为65人，作为二级总承包资质，符合资质要求保证运转至少需110人次。今年5、6月份公司开展建安三类人员到荆州住建委培训112人次，其中初次参加人员20人，考试通过70人，通过了安全生产许可证延期，保证了街南线改建工程我公司顺利中标;安全生产月期间公司邀请了专业消防员到机关为全体职工宣讲消防知识讲座，促进了公司全员消防安全意识;7月份组织30人参加荆州住建委特种作业培训，25人参加安监局特种作业培训;11月份派人参加荆州公路局安全知识培训;12月份派人在孝感参加省公路局组织的安全应急培训。截止12月末，公司持建安证23人，其中A类3人，B类10人，安全员13人，持特种作业证60人，五大员25人。在各类安全培训考试过程中，得到了养护公司的大力支持。

　　3、加强安全费用计划管理，开展隐患排查工作

　　街南线项目部购买安全背心300套，安全锥200个，安全警示牌90块，安全帽200顶，安全防护钢管310米;芭芒滩桥梁场为满足要求安装视频监控4个，临边防护800余米。根据三级安全标准化及平安工地要求，完成了三十项安全资料整理，并通过荆州质检站抽查。

　　12月份，公司对各在建项目进行了安全检查，检查过程中发现安全隐患5项，对其中的沥青拌和站柴油存放问题、锅炉外部高温无防护、街南线安全费用档案资料不齐全、缺安全费用凭证、预制梁场钢筋加工棚未配齐消防器材等问题下达书面安全隐患整改通知。

　　经公司、项目部识别评价，以下3项为目前重要危险源，分别是：南海桥拆除、芭芒滩桥桩基础、沥青拌和站沥青和重油储存。针对以上重点危险源，公司制定了相应的控制措施。其中南海桥拆除经前期方案优化，为避免爆破作业申请手续困难及爆破产生后遗症，拟采用机械拆除。

　　4、积极开展安全生产月活动，推动落实安全工作

　　公司安全部通过QQ群、微信群，每天将安全知识、安全视频等相关资料转发各项目部，项目部将符合项目实际情况的安全材料进行宣传教育培训，提高全体人员的安全生产意识，营造安全生产月活动气氛。

　　安全生产月期间，加大了安全警句宣传工作，比如“工人没有购买保险之前绝对不允许上岗工作”，使之深入人心。

　　三、存在的问题、困难

　　1、安全管理意识不强，主要体现在有些项目安全投入不足，项目主要负责人存在侥幸心理，不愿意在施工准备阶段对安全防护工作投入人力、资金，缺少主题责任意识及安全风险意识。

　　2、对危险性较大部分项目工程管控不够，对项目进展情况了解不细致，对项目施工过程中有关数据掌握不准确，存在施工管控风险。

　　3、安全管理人员不足。目前公司共有专职安全员3人，而且基本都是兼职。

　　四、2018年安全生产重点工作安排

　　2018年是公司各跨年项目生产的关键阶段，安全工作面临前所未有的挑战。围绕公司生产中心工作，将开展以下内容：

　　1、精心组织桥梁拆除引发安全事故的应急演练，力争做到演练过程要流畅，指挥要有力，参演人员分工要明确，配合要默契。

　　2、加大对安全隐患、违规作业的查处力度，对安全隐患整改情况进行复查，工作做到有始有终，形成闭合。

　　3、做好安全管理人员培训工作，积极参加各级主管部门组织的安全培训，做好其他主要岗位人员的岗前安全培训教育工作，为2020年安全生产许可证延期打好基础。